Vad är en TEAL-organisation?

För några år sedan skrev Fredric Laloux boken Reinventing Organizations Kortfattat beskriver Frederic hur organisationer genom historien genomgått stor utveckling i sin ledarskapsmodell och sina samarbetsformer och han har benämnt varje stor utvecklingsfas med en färg. Idag befinner sig många företag i det ”gröna” utvecklingsstadiet, där fokus ligger på kultur och att motivera och förstärka personalens engagemang på olika sätt. Företagen är fortfarande hierarkiska, men cheferna väljs ut med omsorg och utbildas för att bli mer ödmjuka i sin ledarskapsstil.

Nästa steg, där väldigt få företag befinner sig idag har han gett färgen grönblå - TEAL.



Organisationsformer genom historien benämnda med olika färger.

TEAL är benämningen på en värdebaserad organisation som kännetecknas av följande tre huvudområden:

Självorganisering – Den formella chefshierarkin är ersatt av en organisationsmodell där alla anställda uppmuntras att agera efter eget omdöme, med hjälp av sunt förnuft och med stöd av varandra. Genom total delegation av makt kan alla delar av organisationen bidra med mer värde.

Helhet – Man vill ta vara på medarbetarnas fulla kapacitet. Medabetarna uppmuntras att vara sig själva på jobbet och inte visa upp en fasad. Tillit och öppenhet är centrala värderingar.


Evolutionärt syfte – Metaforen för organisationen är en levande organism. Organisationens syfte, varför den existerar och vad den är avsedd att åstadkomma är inte statisk, utan utvecklas via en dynamisk process som involverar alla medarbetare.