Ny lönemodell

I slutet av september påbörade vi vårt strategiska arbete för att ta fram en ny lönemodell. Vi har redan gjort ett experiment med att ta fram en ny bedömningsmodell som vi hoppades skulle fungera som grund för en ny lönemodell. Läs mer om detta här.

I och med att vi avvecklat vår ledningsgrupp och istället infört strategiska forum så var detta ett utmärkt arbete att göra just i ett sådant forum.

Alla medarbetare bjöds in till ett informationsmöte där vi fick ta del av vad målet med arbetet var, vad som krävs av de som deltar mm. Därefter fick alla som ville anmäla sig till forumet och en lönegrupp bildades.

Gruppen hade ett första möte där man spånade på syfte för arbetet, vad målsättningen för en ny modell var mm.

Vårt mål var att ta fram en transparent lönemodell som:

• Linjerar med företagets mål och värdegrund
• Inte äventyrar företagets existens
• Långsiktigt motiverar medarbetare
• Rättvis och jämställd
• Enkel och tydlig

Vi samlades några gånger och diskuterade ämnen som:

• Hur skapar man värde för företaget? 
• Hur bedömer man det värde man skapar?
• Vad är en rättvis lön?
• Är det skillnad på löner på olika orter?
• Är det skillnad på olika roller på företaget?

Vi spånade fram förslag på tre modeller som vi presenterade för hela företaget. Vi ville låta alla medarbetare säga sitt innan vi valde att gå vidare med en av modellerna. 

Den modell vi valde att gå vidare med var en självsättande lönemodell. Lite förenklat går ut på att du sätter själv din lön, motiverar på vilket sätt du bidrar med värde till företaget på en nivå som motsvarar ditt lönekrav. Du presenterar detta för ditt team och få feedback från dina teammedlemmar.

Vi kommer nu att finslipa på denna modell, bygga en app som kan hantera alla data. All information ska ju självklart vara transparen. Vi behöver också diskutera om det behövs rutiner kring konflikthantering, medling, vad händer om resultatet inte går ihop med budgeten osv.

En beta kommer att göras i början av nästa år.