En sak man kan vara säker på i ett förändringsarbete och det är att det kommer misslyckanden. Det är en av drivkrafterna till att man som organisation vill göra ständiga förbättringar, att när man misslyckas, så har man ändå provat och lärt sig något!
Det är förstås bra att vara snabb på att utvärdera förändringar och ibland så gör man för många förändringar på en och samma gång, så man inte riktigt vet varför motgången uppstår.
Jag är oerhört förändringsbenägen och kan nog rusa på i en ganska hög takt när jag fått vittring på något jag tror blir bättre. Det är uppenbart att det finns personer som har mycket svårare att ta till sig det nya, för att man ännu inte har fått bevis på att det funkar, för att man inte ser något fel i det gamla eller för att man helt enkelt inte gillar förändringar.
Detta är nog en utmaning för de organisationer som försöker sig på en transormering, i det här fallet till att bli en mer medarbetarstyrd organisation eller gå ännu längre till det vi kallar för en TEAL-organisation. Det är en ganska lång process att övertyga de med traditionalla vanor i ryggmärgen att Teal är bra på sikt. När man väl övertygat dem, så tar det ändå en väldigt lång tid tills de själva kan börja agera på ett nytt sätt. Gamla vanor sitter i som gamla hjulspår och jag tror ofta att de inte ens är medvetna om des saker de gör i både handling och tal.
När man sedan som en fort framåtrusande organisation stöter på en motgång, som ter sig lite större än de valiga små misstagen som bör fölåtas, så kommer den gamla traditionella chefen fram och slår näven i bordet. I en blinkning kan ett arbete som tagit år att implementera sopas bort av personer som ännu inte har fått sitt business case serverat. De blev inte bevisat att alla förändringar leder till bättre reslutat på sista raden den här gången heller.
Det finns personer som aldrig kommer att kunna förändra sitt beteende. Det är bara att låta dinosaurierna dö ut. En smart person i mitt nätverk sa en gång: "Det är som med dinosaurierna, de väntade också på business case och se hur det gick för dem."
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar