Begreppet självorganisering används brett i dag i framförallt IT-världen, där Scrum som metod är vanligt förekommande och bygger på att teamen tar eget ansvar för sin planering och driver sina projekt med stöd av agila metoder.
För att ett team ska kunna vara självorganiserande fullt ut krävs ett förhållningssätt som skiljer sig mycket från de flesta av dagens företagskulturer idag. Det är ett förhållningssätt som inte bara ska genomsyra teamen utan hela organisationen, såsom HR, ekonomi, marknad, sälj osv. Dessa delar av företaget behöver anpassa sig för att stödja teamen att kunna ta ansvar och fatta beslut. Självorganisering kräver en hög grad av transparens inom företagets alla delar.
För att uppnå självorganisering fullt ut behöver man eliminera de gamla hierarkierna. Chefer behöver tänka om och stötta och coacha teamen istället för att peka med hela handen.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar